„Rýchlych zmien, ktoré slúžia iba na prezentáciu aktivít ministra, sme už zažili v minulosti dosť. Väčšinou rezortu viac uškodili, ako pomohli. Uvedomujeme si, že dobré rozhodnutia si vyžadujú čas na zváženie všetkých alternatív riešení. Slovenské zdravotníctvo potrebuje hlboké a zásadné zmeny. Radi si počkáme pár ďalších dní, ak budú na prospech zdravotníckych pracovníkov a predovšetkým pacientov,” povedal.
Doterajšie Druckerovo pôsobenie možno podľa neho hodnotiť z viacerých hľadísk. “Na jednej strane nastupoval do funkcie ako nová tvár v zdravotníctve a predchádzajúca funkcia, ktorú vykonával, dávala skôr dôvody na pochybnosti o schopnosti viesť najťažší rezort. Na druhej strane jeho obrovská chuť do práce, prekvapujúca erudícia v zdravotníckych otázkach, ale predovšetkým záujem nielen počúvať, ale aj poučiť sa zo stretnutí s odbornými a profesijnými spoločnosťami, mu v krátkom čase priniesol rešpekt a akceptáciu zdravotníckej odbornej verejnosti,” skonštatoval Kollár.
Treťou stránkou má byť otázka, ako sa ministrove predsavzatia a snahy odrazia v realite. “Inak povedané, ešte sa len ukáže, ako budú jeho vízie a snahy o racionálne zmeny akceptované politickými garnitúrami v procese schvaľovania legislatívnych zmien, ktoré sú základom očakávaní zdravotníckej verejnosti, ale aj pacientov,” poznamenal. Či Drucker koná ako minister s voľnými rukami, predčasne hodnotiť nechce. “Možno v niektorých otázkach a rozhodnutiach už mohol byť razantnejší a čitateľnejší, ale na odpoveď na túto otázku si budeme musieť ešte nejakú tú chvíľu počkať,” podotkol.
Doterajšiu komunikáciu lekárskej komory a ministra Kollár vníma pozitívne. Ocenil jeho prístup k spolupráci, a to nielen so SLK, ako i snahu nielen komunikovať, ale ponúkané riešenia si osvojovať a spolupracovať. “Sme na jednej lodi nazývanej 'slovenské zdravotníctvo' a minister zdravotníctva je kormidelníkom tejto pomyselnej lode. Chcem veriť, že pán minister na rozdiel od svojich predchodcov pochopil, že loď sa nedá riadiť bez posádky,” zhrnul Kollár. SLK deklarovala, že je pri potrebných zmenách pripravená pomôcť.
Niektoré témy, ako vznik nemocničných rád alebo zmena organizácie a prevádzky LSPP, o ktorých SLK hovorí dlhodobo, sú v konečnej fáze legislatívnej prípravy. “Témy ako optimalizácia verejnej siete poskytovateľov, rozsah zdravotnej starostlivosti, štandardné a terapeutické postupy, vzdelávanie zdravotníckych pracovníkov sa už začínajú tvoriť spoločne s odbornými spoločnosťami a prijatie zmien očakávame v čo najskoršom období,” doplnil Kollár.
Za potrebnú považuje aj zmenu zdravotného poisťovacieho systému. “Je to beh na dlhšie trate, ale tiež musíme verejnosti i politikom dať víziu, za akých okolností a na akých princípoch je slovenské zdravotníctvo schopné sa aj finančne, ale i odborne rozvíjať. Základným mottom poistenia však musí byť solidárnosť a pacient a jeho potreby musia byť cieľom všetkých zmien,” uzavrel.
