Bol som celkovo v siedmich volebných kolách a je pravda, že vždy som z nich vyšiel ako víťaz. Dokonca v jednom volebnom období som druhé kolo ani nepotreboval, pretože som zvíťazil suverénne s dosiahnutým volebným výsledkom nad 50 percent.
Pri pravidelne nízkej voličskej účasti je jednokolový systém vo všeobecnosti niečo úplne iné, ako sme dosiaľ poznali. Pokojne môže vystreliť aj motyka. V ktorých krajoch tipujete prekvapenia?
Čo sa týka zmeneného volebného systému, k tomu som sa už viackrát v médiách vyjadril. Som jednoznačne presvedčený, že dvojkolový systém je demokratickejší, pretože umožňuje v prvom kole vygenerovať dvojicu najsilnejších kandidátov a v druhom kole demokraticky rozhodnúť o definitívnom víťazovi volieb v tom-ktorom VÚC. Pri tomto názore stále zotrvávam, aj keď akceptujem, že NR SR uzákonila jednokolový systém volieb. Pokiaľ ide o iné kraje, nie som až taký veľký znalec volebných pozícií na predsedov iných VÚC, preto by akýkoľvek môj názor mohol byť len špekulatívny. Súhlasím však s vami, že jednokolový systém volieb do VÚC má oproti dvojkolovému väčší demokratický deficit.
Zmenou oproti posledným voľbám do VÚC spred štyroch rokov je Kotlebova ĽSNS. Proti vám sa postaví jej mediálna tvár Milan Uhrík, prvý oficiálny kandidát ĽSNS v jesenných voľbách. Môže byť v takomto národnostne zmiešanom kraji pri istej konštelácii práve on tou motykou?
Viackrát som už deklaroval, že pánom Uhríkom, ktorý sa už vyše roka chodí učiť demokracii na zasadnutia Zastupiteľstva Nitrianskeho samosprávneho kraja, som sa nikdy nezaoberal a nebolo by z mojej strany ani vhodné, aby som sa ním zaoberal teraz pred voľbami.
Milan Uhrík vás kritizuje za to, že po vás ostane 23-miliónový dlh. Čo vy na to?
Tu sa musím vyjadriť trošku obšírnejšie. Pán Uhrík už viackrát v médiách avizoval, že svoju kampaň nebude viesť agresívne, čomu rozumiem tak, že sa bude držať faktov a nie demagógie či poloprávd. V súvislosti s tým jeho konštatovanie o dlhu NSK vo výške 23 miliónov eur vyznieva kontraproduktívne. Preto si treba naliať čistého vína a zdôrazniť, že NSK má na základe analýz nezávislého ekonomického inštitútu INEKO už dlhodobo najlepší finančný rating zo všetkých VÚC a ako jediný z krajov dosiahol hodnotu nad 5 (konkrétne 5,3) z možných 6 bodov. S tým dôvetkom, že práve Banskobystrický samosprávny kraj, ktorý tak „úspešne“ manažoval pán Uhrík, je na chvoste analýz INEKO a ako jediný z VÚC má finančný rating pod 4 (3,8).
Čo sa týka ukazovateľa dlhu samotného, pre občerstvenie pamäti pána Uhríka pripomínam, že Banskobystrický samosprávny kraj v zmysle infozákona sám priznáva svoj dlh vo výške 35 miliónov eur. Ak chce teda pán Uhrík oddlžovať Nitriansky kraj, bolo by lepšie, keby s vynulovaním ich oveľa väčšieho dlhu začal doma v Banskobystrickom kraji.
Treba pritom aj poznať kompetencie VÚC, ktoré pán Uhrík ako riaditeľ Úradu BBSK zjavne nepozná. Inak by totiž vedel, že o výške zadlženia rozhoduje ako o majetkovej pozícii zastupiteľstvo príslušného kraja, nie župan.
Samozrejme, sledovať len tento jeden údaj je ekonomický nezmysel, pretože sa týka len jednej strany súvahy, merania stavu majetku z hľadiska spôsobu jeho nadobudnutia v určitom dátume. Oveľa podstatnejšie je, ak je teda pán Uhrík taký silný v ekonomických úvahách, sledovať aj druhú stranu súvahy, čiže merania aktív (majetku porovnávaných subjektov) v tomto prípade krajov. Ekonomickí experti Banskobystrickému kraju už dlhší čas vyčítajú úbytok majetku, teda znižovanie jeho hodnoty. Len pre porovnanie: kým podľa oficiálnych autentických dokumentov BBSK bol v roku 2013 majetok Banskobystrického kraja vo výške 319 971 000 eur, 31. 12. 2016 klesol na hodnotu 278 320 000 eur. Teda hodnota majetku BBSK sa v spomínanom období znížila o 41 651 000 eur. V NSK je to opačne. Od roku 2013 sa majetok nášho kraja zvýšil z hodnoty 310 443 000 eur na súčasných 332 735 000 eur. Ak je teda p. Uhrík ekonomickým odborníkom, tu je jasná a pravdivá odpoveď na to, ktorý kraj ide do ekonomickej záhuby, a to aj zásluhou faktu, že manažment BBSK nevyužíva fondy EÚ, čo je, pochopiteľne, na škodu občanov Banskobystrického kraja. Práve toho, ktorý pán Uhrík údajne tak úspešne riadi.
Rovnako z podkladov BBSK získaných prostredníctvom infozákona vyplýva, že aj keď Banskobystrický kraj pri nižšom počte obyvateľov ako NSK, takmer o 30 000, berie zo štátneho rozpočtu viac financií na hlavu predovšetkým preto, že má viac ciest II. a III. triedy, v investíciách do modernizácie týchto ciest za NSK však výrazne zaostáva. Za obdobie rokov 2013 – 2016 mal NSK zrekonštruovaných 190 km ciest II. a III. triedy, zatiaľ čo BBSK za to isté obdobie iba 116 km. Pýtam sa teda: kde sú peniaze, ktoré mal BBSK investovať z verejných zdrojov do opráv ciest II. a III. triedy? NSK pritom za roky 2014 – 2016 investoval do modernizácie ciest II. a III. triedy viac ako 23 miliónov eur a navyše opravil aj sedem mostov, BBSK v zmysle infozákona za uvedené obdobie priznáva len preinvestovanie o niečo viac ako 12 miliónov eur a opravu piatich mostov…
Takto by som mohol v argumentoch pokračovať. Ale hádam to ani nie je potrebné, pretože každý, kto si prečíta túto hrubú analýzu, pochopí rozdiel medzi výsledkami krajov aj to, ktorý z nich sa skutočne rúti do záhuby.
Z tých všetkých protikandidátov máte z ktorého najväčší rešpekt?
Všetky volebné kolá som doteraz absolvoval s pokorou k voličovi a nikdy som nepodceňoval žiadneho kandidáta.
Nemáte pocit, že proti vám stoja silnejší súperi ako v roku 2013?
Za štyri roky sa toho na Slovensku a v politike zvlášť udialo mnoho. Pribudli politické strany a aj občania prispôsobujú svoje názory realite. Ja verím, že v Nitrianskom kraji prevládajú tí spokojnejší voliči, ktorí ocenia naše výborné ekonomické výsledky. Súperi v doterajších štyroch župných voľbách boli tiež dostatočne silní a ako som už spomenul, nepodceňujem žiadneho protikandidáta.
A nebojíte sa ani mediálne prepieraných káuz Smeru, že by vám mohli uškodiť?
Mediálne kauzy boli a zrejme aj budú a ťažko mi je hodnotiť ich dosah na regionálnu politiku. Hoci ja nie som členom žiadnej politickej strany, mimoriadne si vážim volebnú podporu Smeru-SD, prípadne ďalších politických strán.
Zaujalo ma, ako o vás s úctou hovoril váš opozičný protikandidát Ján Greššo, to sa málokedy vidí v predvolebnom boji…
Nie je to prvé pozitívne vyjadrenie pána Grešša, čo si veľmi vážim. Vždy sme spolu mali a aj máme veľmi korektné vzťahy.
Kandidát na post nitrianskeho župana Ján Greššo Autor: df
Niečo podobné, naopak, nemožno očakávať od Renáty Kolenčíkovej, krajskej a mestskej poslankyne v Nitre a bývalej krajskej tajomníčky Smeru v tomto meste. Keďže sa zviditeľnila kritikou Smeru, dá sa predpokladať, že vám nič nedaruje. Ste pripravený aj na ostrejší tón komunikácie?
Je to smutná kauza, pretože, ako som sa už viackrát vyjadril, mne je bližšie spájať ako rozbíjať. A preto ľudí, ktorí z osobných dôvodov či nenaplnených ambícií zmenia postoje, mi je ľúto. Nikdy som neviedol kampaň konfrontačne ani agresívne. Oslovujem slušných a pracovitých ľudí tohto kraja korektne, cez svoje výsledky a víziu do budúcnosti. Na druhej strane, ak sa prekročí určitá únosná miera, som pripravený sa pravdivo a argumentačne brániť.
Na rozdiel od protikandidátov vy ale musíte obhajovať to, čo sa v kraji deje, a nie kritizovať. To je vždy ľahšie. Čo vy, naopak, chcete obhájiť? Čo sa vám za tých 16 rokov najviac podarilo?
Za mojím pôsobením, či už na poste predsedu NSK, alebo v predchádzajúcom profesijnom zaradení ako generálny riaditeľ banky či akademický funkcionár na univerzite, stáli a stoja vždy konkrétne výsledky. O pozitívnych výsledkoch Nitrianskeho kraja, ktorý riadim, hovoria analýzy nezávislých inštitúcií, ktoré rozhodne nemajú dôvod niektorým krajom nadŕžať. Samozrejme, výborných výsledkov náš kraj pod mojím vedením dosiahol oveľa viac. V tomto trende chcem, ak budem opätovne zvolený, ďalej pokračovať.
V NSK sa vždy dobre hospodárilo, keď sa na to pozeráme z pohľadu zadlženosti, nezamestnanosti či finančného prebytku. Budete na tom niečo meniť? Napríklad máte v pláne výraznejšie investície?
Áno, je to pravda. V NSK sa vždy dobre hospodárilo z hľadiska všetkých relevantných ukazovateľov, zadlženosť, nezamestnanosť, rast majetku. V tejto vízii, ak budem zvolený, budem pokračovať. Samozrejme tak, aby náš kraj prebytky z efektívneho investovania mohol zužitkovať v prospech potrieb občanov najmä rozšírením investovania do ďalšej, ešte masívnejšej obnovy ciest II. a III. triedy, do ďalšieho rozširovania duálneho vzdelávania, aby mladí ľudia nemuseli odchádzať za prácou a naopak, nemuseli ľudia zo zahraničia prichádzať pracovať k nám. Aj v tejto oblasti patrí Nitriansky kraj medzi najlepšie hodnotené VÚC. A rovnako budeme, tak ako doteraz, neustále zlepšovať komfort života klientov zariadení sociálnych služieb.
Nitriansky župan Milan Belica Zdroj: TASR
Chceli ste sa okrem podpory Smeru uchádzať aj o podporu iných strán. Ako ďaleko ste v rokovaniach? Kto vás podporí?
Črtá sa aj podpora ďalších politických strán, najmä tých, ktoré tvoria vládnu koalíciu. Nebránim sa a som vďačný za akúkoľvek podporu aj iných relevantných strán, najmä však občanov Nitrianskeho kraja.
Nitriansky kraj sa z kedysi poľnohospodárskeho charakteru mení, prichádzajú investori. Čo si všetko z pohľadu župana sľubujete napríklad od príchodu Jaguara?
Štatistiky jednoznačne potvrdzujú, že v roku 2001, pri vzniku VÚC, mal Nitriansky kraj typicky poľnohospodársky charakter a z hľadiska makroekonomických ukazovateľov bol spolu s Košickým krajom hodnotený najhoršie v SR. Od roku 2001 sa väčšina týchto ukazovateľov výrazne zmenila v prospech nášho kraja a NSK je v súčasnosti hodnotený ako kraj s nadpriemernými dosiahnutými hodnotami v jednotlivých ukazovateľoch spomedzi VÚC. Napríklad nezamestnanosť je v našom kraji v súčasnosti pod 5 percent. Pre NSK je, pochopiteľne, veľkým prínosom investícia spoločnosti Jaguar Land Rover. Treba však vyzdvihnúť aj vybudovanie rýchlostnej cesty R1 zásluhou vlády SR a stovky opravených ciest II. a III. triedy, ktoré sú výsledkom pozitívnej činnosti NSK. To výrazne pomohlo zvýšiť mobilitu ľudí v produktívnom veku za prácou, študentov do škôl a seniorov za lekármi, prípadne za inými aktivitami.
Aké ciele si dávate v prípade zvolenia na ďalšie funkčné obdobie?
Kľúčové priority som už demonštroval v júnovej pripomínajúcej kampani a bližšie uviedol aj v odpovedi na vašu otázku – zodpovedné hospodárenie, podpora duálneho vzdelávania, modernizácie a opravy ciest II. a III. triedy, kde máme v súčasnosti vysúťažených na rekonštrukciu ďalších päť úsekov ciest II. a III. triedy. Kraj je pod mojím vedením pripravený pokračovať v investíciách do zariadení sociálnych služieb. A vzhľadom na to, že sa nám podarilo dohodnúť nepomerne lepšie zmluvné podmienky pri prenájme nemocníc v Komárne, Topoľčanoch a v Leviciach, zabezpečili sme do nášho majetku takmer 24 miliónov eur pri bezpochyby vyššej kvalite budúcich poskytovaných zdravotníckych služieb pre občanov Nitrianskeho kraja.
